Aflevering 43. Marielle Gussenhoven Over Gewoon Goede Marketing Voor Regeneratieve Merken; Ceo-Pants En Een Niche Van Een Niche Kiezen.

Hoe neem je afscheid van een oud carrièrepad en zet je je ervaring in voor een betere wereld? Hoe trek je je CEO-pants aan wanneer je jezelf en jouw skills verkoopt? En hoe bepaal je hoe en waar jij bijdraagt in een wereld waar alles verbeteren moet? In deze aflevering is Marielle Gussenhoven te gast. Met haar bedrijf Wholebrands helpt zij ondernemers die willen bijdragen aan regeneratie om de wereld beter achter te laten. Ze helpt hen met hun merkpositionering en marketingstrategie, zodat ze kunnen groeien en zo meer impact kunnen maken. Dit doet ze met name voor merken met een product of retailconcept, zoals Wilder Land, Grutto, Seepje en Yoni. ?Opgroeien in Wassenaar (01:45) ?Carrière maken in de marketing (16:04) ?Overspannen raken en behoefte om bij te dragen (25:20) ?Afscheid van een carrière en identiteit. Marie-Stella-Maris (32:43) ?Visie Wholebrands (52:46) ?Regeneratie (1:06:06) ?Het 4xE Model & Holistische Context (1:17:10) ?Toekomstvisie & Inspiratie (1:30:18) Marielle brengt de kennis van corporate marketing naar impactondernemers. Maar ze doorleeft ook de kant van natuur en regeneratie; en daarnaast nog de kant van psychologie en systemisch werk. Een knappe combinatie van 3 werelden. En ik ben zo blij met wat zij deze sector inbrengt. Veel plezier met dit fijne gesprek. Hier is Marielle. Show Notes Marielle Gussenhoven Wholebrands Shots of Strategy in je inbox Mijn boekenkast Mail me (tijmen@studiogeorge.nl) over de aflevering. Vind ik leuk. LESSEN De spanning tussen het privilege van in Wassenaar opgroeien en dat die ongelijke kansen niet kloppen zit nog steeds in me. Wat ik zo fascinerend vind aan psychologie is het waarom mensen iets doen. Toen ik begon met werken was m’n beeld van succes nog vrij traditioneel carrière maken in een groot bedrijf. Ik ben toch ook nog steeds gecharmeerd door de marketingwereld en dankbaar voor wat ik daar geleerd heb. We bereikten 90-95% van Nederland met onze communicatie, maar waar ging het eigenlijk over? Dat begon te knagen. Overspannen heeft ook altijd te maken met zelf niet meer goed kunnen aangeven wanneer het teveel is. Mijn benen wilden echt letterlijk het pand niet meer in. Het was lastig dat gezonde voeding maar beperkt ruimte kreeg in de marketingkalender. Als de omzet achterbleef ging Ah toch echt weer hamsteren. Ah probeert wel een omslag te maken, maar het is ook nog steeds een groot bedrijf dat gebouwd is om groei en omzet maken. Ik realiseerde me dat - wanneer ik naar boven keek - wat het vroeg om daar te komen niet meer bij me paste. Dat betekende een lastig afscheid van dat carrièrepad. Ik wilde m’n marketingexpertise gaan inzetten voor maatschappelijke initiatieven. Een bureau dat nog nooit verpakkingen had ontworpen kon juist iets disruptiefs doen in een schap dat al 30 jaar hetzelfde was. Ik wist wel dat ik een goede marketeers was, maar ik had nooit geleerd hoe ik een ondernemer moest zijn. De verkopen van producten voor mijn klanten was anders dan mezelf verkopen. Er zat iets van allergie van mij bij m’n coach (rond verkopen) en daarom wilde ik wel met haar werken. Ik ben toch mijn “CEO pants” gaan aantrekken. Ik werk voor een niche van een niche. Maar omdat die zo erg klopt bij wie ik ben komt er veel energie bij me vrij. En ik begrijp ze supergoed. Ik realiseer me nu dat ik écht iets goeds heb voor de ondernemers. Ik gun het ze. “Mam, we hebben gewoon een Albert Heijn in onze tuin.” Met de aarde komt het wel goed, maar het zijn wij die op het pad naar uitsterven zitten. Het 4xE Model: Ethiek, Esthetiek, Economie en Ecosysteem. Ik ben gedreven om te zorgen dat er in elke categorie een Ethisch merk ligt dat Esthetisch zo goed is dat het aantrekkelijker is dan de status quo. Ik moest bepalen wat regeneratie voor mij was, in mijn context. Daarmee kon ik er gewoon mee aan de slag en werd ik minder overdonderd door de doemscenario’s. Regeneratie is altijd kiezen voor leven. Ik help m’n klanten om hun eigen wijsheid over hun merk te ontsluiten. Ik hoop dat Wholebrands de kracht van het netwerk behoud en ik steeds meer juist datgene doe waar ik juist echt goed in ben. Het moeilijkste is eigenlijk geweest om mijn eigen stem te vinden. Het is een soort sportschool stevigheidstherapie geweest. Pas wanneer ik het zelf geloofde ging het pas echt goed. LINKS De Gebakken Peren #12: Tom Elffers over depressie en zelfonderzoek, zijn visie op visie, en het opbouwen van een klantenkring. Boek: Marjolein Moorman - Rood in Wassenaar Yoeri van Alteren | Chang Inc. Kees Klomp Marie-Stella-Maris Yoni Danielle de Nie | Wij.Land Willem Ferwerda | Commonland 4 Returns model Docu: John D. Liu - Groen Goud (Löss-plateau in China) Thekla Teunis, Gijs Boers | Grounded Boerderij De Eenzaamheid De Gebakken Peren #27: Joost van Schie over het overnemen van een familiebedrijf, regeneratieve landbouw en opzetten van corporate-startups. Anne van Leeuwen & Ricardo Cano Mateo | Bodemzicht Korrie de Vet | Foreverybody Boek: Otto Scharmer - Theorie U Boek: Robin Wall Kimmerer - Braiding Sweetgrass Boek: Paul Hawken - Regeneration & Drawdown Boek: Brené Brown - De kracht van de Kwetsbaarheid Iris Veltman (komt met een boek over permacultuur) Boek: Michaeleen Doucleef - Hunt, Gather, Parent