In de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken we (steeds vanuit een bedrijfskundig perspectief) het nieuws, de ontwikkelingen binnen en buiten bedrijven en de laatste vertrouwde en nieuwe ontwikkelingen in het werkveld. Een mooie en handige manier om bij te blijven. Voor meer informatie ga naar: https://dnhs.nl/
Zoals beloofd duiken Karin en Marischka dieper in de rollen van het middenveld van de organisatie. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business is de eerste rol aan de beurt: de uitvoerder van de strategie. Want juist het mid ...
Het middenveld in de organisatie – de managers – wordt vaak geassocieerd met overbodig, duur en grote leaseauto’s. De managers zelf ervaren hun functies vaak als zwaar – er is veel druk zowel vanuit het bestuur als vanuit de werkvloer. In ...
Vandaag is het 11 november – de avond waarop in een groot deel van Nederland Sint Maarten wordt gelopen. Een traditie die een mooie overbrugging vormt tussen de herfstvakantie en de feestelijke decembermaand. Ook in organisaties kennen we ...
De managementcyclus is een belangrijk onderdeel van de sturing van elke organisatie. En toch doen weinig organisaties aan een goede managementcyclus. Want onze vergadercultuur van veel stukken en een overvolle vergaderagenda heeft niets me ...
De M van de DESTEMP ...
Bedrijfskundig hameren we altijd op het neerzetten van een goede managementcyclus. Waar waarom eigenlijk? Nou, omdat een goede managementcyclus je helpt om doelen ook echt te halen, en om als organisatie te leren van de dingen die wel of n ...
De manier waarop we in een organisatie werken wordt beschreven met de lijnen van professionele verantwoordelijkheid en loyaliteit. In deze podcast leggen we uit wat die lijnen inhouden en hoe de lijnen als het allemaal goed gaat moeten lop ...
Oktober is klassiek gesproken de maand waarin we na moeten denken over het plan voor het komende jaar, inclusief de bijbehorende budgetten. En te vaak is dat plan een extrapolatie van het lopende jaar. Terwijl we allemaal ook weten dat vol ...
Veel van de problemen die we ervaren in organisaties zijn terug te leiden op delegeren. En wel op niet goed delegeren. Te veel werk, te weinig prioriteiten, gaten dichtlopen, werk dat over de schutting komt… allemaal zaken die je misschien ...
Organisaties functioneren vanuit het principe dat iedereen zijn of haar taken en werkzaamheden heeft. Zo valt alles als logische radertjes in elkaar zodat daarmee de organisatie ‘draait’. De werkelijkheid is vaak anders. Dit heeft met name ...
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.
