Aflevering #11 Sven Rickli - Expert Mensgerichtheid

Oh jongens jongens, deze aflevering is zo rijk aan informatie! En wat voor! Ongeveer alles wat uit de mond van deze man kwam, treft wat mij betreft de kern van wat er speelt en nodig is in de wereld op dit moment. Hieronder heb ik een samenvatting gemaakt van wat mijn gast allemaal vertelde. Als inleiding is het misschien te uitgebreid; zie het eerder als naslagwerk :-). Dit gesprek is een van mijn lievelingsgesprekken tot nu toe. Ik raad het van harte aan. Dus. Sla het lezen maar over en druk meteen op play! Je zult niet teleurgesteld worden. Enthousiaste groet, van Soof ***** Sven Rickli is organisatiepsycholoog, bedrijfskundige en revolutieleider??. Leider van De Menselijke Revolutie! een stichting die zich inzet voor meer menswaardigheid in Nederland. Sven was in 2006 een van de allereersten die zich in Nederland inzette voor meer mensgerichtheid binnen organisaties. Als onderdeel van zijn missie is hij inmiddels onder andere directeur van het consultancybureau No Lost (“Feeling good, working beter”), dat toonaangevende bedrijven in de Nederlandse markt zoals Zeeman en DHL helpt hun organisatie mensgerichter te maken. In dit gesprek geeft Sven ons zijn visie op onweerstaanbaar werkgeverschap. In de kern gaat het om “menswaardigheid”: echt uit liefde voor de mens handelen. Zodat we goed kunnen begrijpen wat hij bedoelt met “menswaardig leidinggeven”, schetst hij eerst de historische context waarin wij ons nu begeven. Die paste niet meer in deze samenvatting. Hij staat wel op momentvanbetekenis.nl/blogs > podcast > #11 Sven Rickli Ingrediënten voor onweerstaanbare werkgeverschap volgens Sven: Alles valt onder het hoofdthema “verbinding”: - Connectie: is niet hetzelfde als contact! Echt de tijd nemen om aandacht te hebben voor een persoon. - Cohesie: dat je je onderdeel voelt van de organisatie en je verbindt aan het waarom van de organisatie; en je betekenisvol daarin voelt. Ook: bij de groep zíjn. Dus fysiek bij elkaar zijn en niet alleen ‘uit efficiëntie oogpunt’ de hele tijd thuiswerken. - Chemie: de klik die je met elkaar hebt. Iets ongrijpbaars, een gevoel! Ontstaat búiten de werkvloer. Concrete tips en andere mooie citaten: In het thema connectie: - Wat medewerkers als een contactmoment ervaren, daarvan denken werkgevers vaak dat dat een connectiemoment is. - Neem als leidinggevende véél minder operationele taken op in je takenpakket; zodat er tijd komt voor persoonlijke aandacht en dus voor connectie. - Naarmate de ‘span of control’ toeneemt, zie je de ‘span of connection’ afnemen. Zorg er dus voor dat je aan niet teveel mensen leiding geeft. In het thema cohesie: - Samen zíjn is ook beter samen werken en dat betekent ook samen groeien. - Ga het gesprek aan over de behoefte aan thuiswerken en de toegevoegde waarde van samenwerken. - Samen sporten werkt ook goed voor de cohesie. - Zie de organisatie als community. Daar hebben mensen enorme behoefte aan. Je bent geen werkgever, maar zingever. In het thema chemie: Hoe kun je werken aan chemie? - Bij een open haard of kampvuur, tijdens een wandeling of etentje, uitwisselen over life changing events. Wat heeft mij gemaakt tot de persoon die ik nu ben? De kwetsbaarheid van die gesprekken zorgt voor verbinding en sympathie. Je begrijpt elkaar beter. Dat zorgt dan weer voor een buffer als dingen minder lekker lopen. - Dus: de kwetsbaarheid opzoeken, meer vragen naar elkaars achtergrond. - Dus: de mens achter de medewerker / je collega leren kennen. - Pas als je emotioneel met elkaar verbonden bent, kun je het beste met elkaar samenwerken. - 73% van de factoren die invloed hebben op iemands inzetbaarheid, zijn níet werk gerelateerd. Het is niet zo dat je op je werk aankomt, je medewerkersjas aandoet en ineens geen mens meer bent. Je neemt het allemaal mee. Dit is de samenvatting, maar deze man is echt een schat aan informatie! Bovendien gebeurt de echte ‘magic’ natuurlijk in ons gesprek??. Dus. Luister je mee? Daar gaan we: op zoek naar de Onweerstaanbare Werkgever. Groet, Sophie