Aflevering S1a7. “De Ideale Werkplek Bestaat Niet” - Greet Dierickx - Over Breinvriendelijk Werken, Neurodiversiteit, Focus En Duurzame Energie

Wat mag je verwachten in deze aflevering - Wat breinvriendelijk werken echt betekent en waarom het geen vast model is. - Hoe prikkels, multitasking en schermgebruik je energie en focus beïnvloeden. - Waarom kleine aanpassingen in werk en leiderschap een groot verschil maken. In deze aflevering van De Nieuwe CEO gaat Bart Van Zele in gesprek met neuropsycholoog Greet Dierckx over breinvriendelijk werken. Samen verkennen ze hoe werk kan worden ingericht met meer aandacht voor focus, herstel en duurzame energie. Niet vanuit een methode, maar vanuit inzicht in hoe ons brein functioneert en waarom mensen verschillend reageren op dezelfde werkomgeving. Je leert dat: - breinvriendelijk werken start bij begrijpen hoe mensen informatie verwerken en herstellen. - de ideale werkplek niet bestaat en maatwerk nodig is voor verschillende breinen. - leiders en teams een grote rol spelen in het creëren van een omgeving waarin mensen zich kunnen ontplooien. Deze aflevering is voor ondernemers, leiders en professionals die merken dat constante prikkels, multitasking en vergadercultuur hun energie beïnvloeden. Voor wie wil begrijpen hoe focus, autonomie en herstel samenhangen met prestaties en welbevinden op het werk. Greet legt uit waarom de huidige werkcontext met steeds meer informatie en schermgebruik ons brein voortdurend activeert. Veel mensen staan constant “aan”, waardoor herstelmomenten verdwijnen en overprikkeling toeneemt. Breinvriendelijk werken betekent volgens haar niet dat er één ideale oplossing bestaat, maar dat organisaties ruimte maken om te onderzoeken wat voor verschillende mensen werkt. Het gesprek gaat over werkplekken die beter aansluiten bij individuele noden, zonder dat dat grote investeringen vraagt. Soms zijn kleine aanpassingen al voldoende om concentratie en energie te verbeteren. Leidinggevenden spelen daarin een belangrijke rol door hun eigen stijl te onderzoeken en door open gesprekken te stimuleren binnen teams. Ook neurodiversiteit komt aan bod. Labels kunnen helpen om gedrag te begrijpen, maar alleen wanneer ze gekoppeld worden aan concrete acties. Zowel werkgevers als werknemers dragen verantwoordelijkheid om samen te zoeken naar manieren van werken die beter aansluiten bij ieders sterktes. Daarnaast spreken Bart en Greet over multitasking en energieverlies. Sommige mensen kunnen schakelen tussen taken, maar voor velen leidt het tot vermoeidheid en minder focus. Jongere generaties zoeken volgens haar meer zingeving en balans, wat nieuwe vragen oproept rond werkorganisatie. Het gesprek eindigt met praktische inzichten rond pauzes, beweging en vergaderen. Minder schakelen, meer bewust kiezen waar je je aandacht aan geeft en nieuwsgierig blijven naar hoe jouw brein werkt. Niet als trend, maar als uitnodiging om werk duurzamer te organiseren. ?Lees de blog??? ????LinkedIn Bart Van Zele???? ????LinkedIn Le Dernier Domino???? ?????Deze podcast is een initiatief van Le Dernier Domino?????.