Aflevering The Leadership Development Paradox #230

Goed presterende leiders voegen ongelooflijk veel toe aan het bedrijfsresultaat en ze inspireren mensen om samen succesvol te zijn. Het goede nieuws is dat leiderschap ontwikkelbaar is en dat de meeste organisaties daar ook steeds meer belang, tijd en budget in investeren. Het slechte nieuws is dat de toegenomen aandacht en budgetten voor leiderschapsontwikkeling een heel lage of soms zelfs geen return on investment opleveren.  Er bestaat met andere woorden een groot performance probleem binnen leiderschapsontwikkeling en dat is de insteek van deze podcast met Wout  Van Impe, country manager bij Mercuri Urval België en Nicolas Alaerts, verantwoordelijk voor global leadership development bij Mercuri Urval België.  - Hoe word je een goede leider?  - Wat zegt de wetenschap over effectief leadership development? - Wat zijn de succesfactoren en hoe meet je de effectiviteit ervan? Enkele take aways: # Leiderschap kan je leren.  # Niet persoonlijkheid, maar context is bepalend voor effectief leiderschap.  # Je moet vooral een goed leider proberen te zijn, leiderschap is nooit af.  # Managers moeten de ruimte en de tijd krijgen om zichzelf te ontwikkelen # Leiderschap begint met nieuwsgierigheid en zelfinzicht # Kijk met voldoende afstand naar je eigen rol: het belang van onthechtheid Een boeiende podcast over briljante eikels en niet competente teddyberen; over the leadership development paradox,  leadership identity en leadership capabilities;  over de wellbeing-fetish en over onthechtheid. Veel kijk- en luisterplezier! +++ Honger naar meer?  - SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF  - LEES DE ARTIKELS  - ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT  And don’t forget: it’s a great time to be in HR! +++ ism Mercuri Urval