Aflevering Waarom Duurzaam Talent Management Geen Status Quo Duldt #71

Dringt erop aan dat HR geen kansen laat liggen in het talent management rond zowel internen als externen, weliswaar rekening houdend met de juridische beschotten. Ken je talent, laat ze efficiënt samenwerken, dribbel jezelf niet buitenspel als HR. Wijst op Wharton-professor Peter Cappelli, die nu waarschuwt: “Failing to manage your company’s talent needs, is the equivalent of failing to manage your supply chain.” Het juiste talent op de juiste plaats op het juiste moment? HR kan wel degelijk heel wat leren van supply chain management. Stipt ook de 3 B’s van Professor Cappelli aan: “Should we build, buy of borrow talent?” Moedigt aan dat HR nauwgezet vraag en aanbod van talent vandaag en in de nabije toekomst in kaart brengt. Geeft 3 tips: (1) Ga met medewerkers in dialoog over hun loopbaanvooruitzichten en -aspiraties. Maak van het performancegesprek een loopbaanoriëntatiegespek. (2) Voer campagne om medewerkers te doen nadenken over hun loopbaan, over hun volgende stap. Sensibiliseer, informeer en ondersteun hen daarin. (3) Begeleid mensen met loopbaancoaching. Dat kan een intensief traject worden, het gaat dan ook over ontwikkeling – dat gaat veel breder dan opleiding. Beluister de podcast en ga de confrontatie aan om na te denken over Talent on Demand, wik en weeg het strategisch belang van total talent management en scherp loopbaancompetenties aan. Uiteindelijk gaat het over duurzaam talent – en dat duldt geen status quo. +++ Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/ ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/ And don’t forget: it’s a great time to be in HR! +++ ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime