Werkgevers proberen hun werknemers gezonder te laten leven om zo verzuim te voorkomen, maar veranderen ondertussen weinig aan de werkomgeving die zitten en snacken bevordert. Zo doen ze ook hun best om de kans op een burn-out te verkleinen, terwijl ze tegelijkertijd vol inzetten op controle en medewerkers overbelasten met administratie. Volgens René Sielhorst, bedenker van Fitcoins en oprichter van ‘It’s my Life’, worden de essentiële vragen vaak niet gesteld. Daardoor worden er nodeloos veel drempels opgeworpen op de weg naar een gezonde levensstijl en duurzame inzetbaarheid. Want die twee zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Tekst: Jeroen Kuypers Enkele decennia terug, zette René Sielhorst een bedrijfsfitness op in het toenmalig Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Hij maakte er alle fouten die de fitnesssector nog steeds maakt, en die veel personeelsmanagers óók maken. “Dan had een werknemer eindelijk die stap gezet naar de fitness en dan stelde ik hem of haar de eerste keer al voor een conditietest af te nemen. Voor mij was dat logisch, want dan had ik een nulmeting. De wat te dikke werknemer zag zichzelf echter op een fiets plaatsnemen temidden van allemaal zwetende sportieve en slanke collega’s. Zo slaagde ik erin mensen af te schrikken in plaats van te stimuleren. Willen we werknemers gezonder laten leven, dan moeten we ze in staat stellen kleine stappen te maken. Een gezonde levensstijl moet een automatisme kunnen worden. Door mensen steeds maar uit hun comfortzone te duwen, roepen we maar één reactie op: zo snel mogelijk weer terug naar de comfortzone.” Afschuiven van verantwoordelijkheden Laat werknemers eerst kennis maken met de beloning die een gezonde levensstijl oplevert, vindt Sielhorst, en begin niet met motivatie en discipline. “Ga eerst maar voor die dinercheque en constateer dan vanzelf dat sport en bewegen leuk is en een goed gevoel oplevert. Nu wachten we helaas nog vaak tot het alarmsignaal van het hartinfarct af gaat en dan zijn we ineens zeer gemotiveerd.” En wat voor gezondheid geldt, gaat volgens Sielhorst nog meer op voor voldoening. “We leven in een tijdperk waarin het kapitaal probeert de factor arbeid zoveel mogelijk uit te schakelen en te vervangen door machines. We leven ook in een tijd waarin de grens tussen werk en privé steeds vager wordt en werknemers altijd bereikbaar zijn. Covid heeft die ontwikkeling enorm versneld. En toch bieden we werknemers nog steeds een arbeidscontract waarin we werkuren afspreken in plaats van prestaties. Hierbij zetten we vol in op controle en verantwoording. Docenten en verplegers heb ik leren kennen als mensen die in hun werk een verschil willen maken, maar geven we ze daarvoor de ruimte? Absoluut niet. We overladen hen met formulieren die ze moeten invullen en procedures die ze moeten navolgen. Het gevolg is een cultuur waarin iedereen vooral bezig is met het voorkomen van fouten en het afschuiven van verantwoordelijkheden. Plezier en voldoening verdwijnen zo uit het werk, en als de motivatie volledig verdwenen is, volgt vanzelf ziekteverzuim.” Het is tijd voor minder verzuim! Plan online een afspraak voor een kennismaking of download het GRATIS e-book over de 7 oorzaken van te hoog verzuim of bezoek WERKWAARDE.NL voor meer informatie.
Gemaakt door: Reinout Slee Eerste aflevering: 21-09-2022
De podcast Werkwaarde Podcast heeft in totaal 26 afleveringen
Maker: Reinout Slee Datum: 12-11-2021
Maker: Reinout Slee Datum: 01-02-2022
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.