Aflevering Isabella Bruggenkamp #14 Medicaliseren Van Verzuim

Isabella Bruggenkamp over het (de)medicaliseren van verzuim Waarom is de kans op werkhervatting het grootst in het eerste ziektejaar? Het lijkt soms wel of de aanpak in dat tweede jaar niet langer draait om re-integratie, maar om dossiervorming en het voorkomen van sancties. Volgens Isabella Bruggenkamp focussen behandelaars teveel op klachten en te weinig op oorzaken. Het verzuim is enerzijds teveel gemedicaliseerd en paradoxaal genoeg anderzijds te weinig. Pas na zes weken de bedrijfsarts inschakelen is duidelijk te laat, omdat daardoor soms echte medische oorzaken te lang onbehandeld blijven. De focus binnen re-integratie heeft een verschuiving nodig. Voorkom stagnatie in de reintegratie Isabella Bruggenkamp is directeur-eigenaar van ICARA, een bureau dat medische expertises en second opinions levert wanneer er duidelijkheid nodig is over de mate van arbeidsongeschiktheid of belastbaarheid van de zieke werknemers. Niet verwonderlijk is dat ICARA vooral gebeld wordt wanneer er gekozen moet worden tussen het eerste en het tweede spoor, of als er nog argumentering wordt gezocht voor een WIA-aanvraag bij het UWV. “Nadat de behandeling is gestart, de bedrijfsarts wat uit beeld verdwijnt en de casemanager op de voorgrond komt, zien we vaak een stabilisatie maar geen werkelijke vooruitgang,” zegt Isabella Bruggenkamp. “We zien ook geregeld het zaagtandprincipe; de werknemer voelt zich beter en kan meer presteren en valt dan weer terug, niet één keer maar herhaald. Hoe langer dat aansleept, hoe minder er gebeurt, noch medisch, noch anderszins. In de tussentijd wordt het vizier van de werkgever steeds meer naar buiten gericht. Op het rondmaken van het dossier en op het voorkomen van een sanctie. De werknemer daarentegen zakt steeds verder weg. Rust roest, zegt het spreekwoord, en dat klopt echt. Wie niet meer beweegt, verliest aan spiermassa en ontwikkelt bewegingsangst. Ook lange afwezigheid op het werk kan voor de arbeidsrelatie funest zijn. Zo kan een meningsverschil uitgroeien tot een arbeidsconflict, omdat de werknemer thuis hele dagen broedt op het onrecht dat hem is aangedaan. Ik heb het zo vaak al zien misgaan bij de ziekmelding zelf. Een man van 64 die nooit had verzuimd, werd ziek. Elke dag zat het bedrijf hem op de huid en dat stuitte de man zó tegen de borst dat zijn laatste jaar vóór zijn pensioen, geheel onnodig, in het teken kwam te staan van een arbeidsconflict.” Voorkom hoe dan ook stilstand In afwachting van een re-integratiedoelstelling waar de werknemer duurzaam inzetbaar is en blijft, is het belangrijk dat er wordt gere-integreerd,” stelt Reinout Slee. “Voorkom hoe dan ook stilstand.” Dat is ook de boodschap van Isabella Bruggenkamp, vooral als er werkgerelateerde aspecten zijn voor het verzuim. Want op de werkvloer blijven er mogelijkheden om het verschil van inzicht te overbruggen, terwijl vanuit stilstand – zoals het tweede jaar helaas maar al te vaak laat zien – de relatie alleen maar verslechterd. Wil je leren hoe een medisch expertisebureau 3/4 van de verzuimdossiers vlot trekt na maanden van geen benutbare mogelijkheden (GBM)? Luister of bekijk dan de Werkwaarde podcast met Isabella Bruggenkamp over het (de)medicaliseren van verzuim. Vanaf Werkwaarde.nl/podcast lanceren we naar SoundCloud, Spotify, Apple podcast, Google Podcast en YouTube. Het is tijd voor minder verzuim! Plan online een afspraak in of download het GRATIS e-book over de 7 oorzaken van te hoog verzuim op werkwaarde.nl of bel onze verzuimhelp op 085 - 06 08 668