Met de Sterk Leiderschap podcast bouwt Heleen Siebert samen met jou aan leiderschap en leidinggeven door het eerlijke gesprek (in teams) te faciliteren. Gedurende de episodes ontwikkelt Heleen mindset, skills en gedrag van leidinggevenden en team members. Concreet, confronterend en met compassie. De rode draad: Persoonlijk verantwoordelijkheid gaat over jou en mij!
In deze speciale podcast ben ik geïnterviewd door Nico van der Zaan van de podcast Experts uit de kleren. Samen met hem kijk ik naar de uitdagingen in leiderschap voor ondernemers en de lessen die er van het leidinggeven door teamleiders ...
Gewoon maar je frustratie van je af roepen tijdens een teamproces is niet effectief. Vind je het te lang duren, erger je aan de gang van zaken of denk je dat het anders kan, je helpt een team niet verder door dit er uit te burpen. ...
We zijn gevoelig voor erbij horen, ons brein is erop gericht dat we niet buiten de groep vallen. Toch wil je ook in teams tegenstemmen activeren. Let dus op je eigen taalgebruik. Over hoe je onbewust meer veiligheid kunt creëren om ...
Druk, sociale media en grote belangen zijn ingrediënten die kunnen zorgen voor een sfeer waarin juist grensoverschrijdend gedrag ontstaat. Des te belangrijker om een cultuur te creëren waarin dit besproken kan worden en ervan geleerd mag ...
Veel praten of ergens bovenop springen - gedrag wat niet altijd helpend is. Maar soms doe je het bijna automatisch. Door te herkennen welk gedrag jij geneigd bent in te zetten als je geraakt wordt, leer je effectiever sturen op jezelf ...
Als er iets niet goed gaat in het team, zou het zomaar kunnen dat hier een reden voor is. Door het probleem gelijk op te lossen, loop je het risico dat je oppervlakkig de pijn oplost, maar niet werkelijk stuurt op wat er fundamenteel niet g ...
Effectief feedback geven heeft zoveel meer effect dan alleen maar uitspreken wat je van een ander vindt. Zeker als je doel is om elkaar aan te spreken op gedrag vanuit de verbinding. Zodat je de informatie gebruikt om werkelijk de same ...
Is het helder wat jouw rol is en welke taken daarbij horen? Dus wat doe je wel en wat doe je niet? Zeker als je meerdere rollen in een organisatie hebt of als onduidelijk is wat van jou is en wat van de laag boven of onder jou is de ka ...
Als leidinggevende worstel je soms met je team, maar kan je bovendien ook last hebben van de plek die jij in moet nemen of die sommige mensen juist zouden moeten innemen, maar niet doen. Waardoor anderen het je knap lastig kunnen maken. ...
Ik word regelmatig ingehuurd voor een dag teambuilding. Harstikke zinvol, want het is goed om zo nu en dan eens stil te staan bij de stand van zaken in de samenwerking en deze gericht te optimaliseren. Maar…. Dagelijks onderhoud door j ...
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.
