Aflevering De Organisatie Revolutie - In Gesprek Met Karin Koolmees

Welkom bij de podcast Organisatie Revolutie, waar we de uitdagingen en mogelijkheden van organisatieverandering bespreken. Onze host, Dave Boere, is een expert in het leiden van organisatieverandering en het stimuleren van wendbaarheid. In deze aflevering verwelkomen we Karin Koolmees, oprichter van Carbonero Communicatie en specialist in interne en verandercommunicatie. Dave brengt zijn expertise in door medewerkers te betrekken bij het vinden van gedragen oplossingen voor complexe organisatievraagstukken. Hij benadert verandering vanuit principes als effectiviteit boven efficiëntie en gedrag boven gezag. Karin komt uit de marketingwereld maar heeft haar focus de laatste jaren gelegd op verandercommunicatie. Ze benadrukt hoe cruciaal het is om alle medewerkers, van management tot werkvloer, vroegtijdig te betrekken bij verandertrajecten. Volgens Karin kan late of onvolledige communicatie leiden tot een gebrek aan betrokkenheid en zelfs weerstand bij medewerkers. Beiden zijn het erover eens dat effectieve interne communicatie een sleutelrol speelt in het succes van elke organisatieverandering. Dit omvat niet alleen het communiceren van beslissingen, maar ook het luisteren naar medewerkers. Karin adviseert het gebruik van klankbordgroepen en feedbacksessies om waardevolle inzichten te vergaren die anders gemist kunnen worden. We bespreken ook het belang van datagedreven besluitvorming, de rol van het management in het communicatieproces, en het voorkomen van eenrichtingscommunicatie. Karin en Dave onderstrepen het belang van continue meting en aanpassing, alsmede het betrekken van medewerkers bij elke stap van het veranderingsproces. Tenslotte, het psychologische aspect van verandering wordt aangestipt; het belang van rekening houden met de mentale inspanning die verandering vraagt van medewerkers. Luister naar deze boeiende aflevering om te begrijpen hoe een geïntegreerde aanpak van leiderschap en communicatie kan leiden tot een succesvolle organisatieverandering. Het is nooit te laat om te beginnen met luisteren en de betrokkenheid en inzet van je team te verhogen.