Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
Motivatie is: “het hebben van een onvervulde behoefte, want een vervulde behoefte motiveert niet. Deze onvervulde behoefte moet meer discomfort dan comfort opleveren”. De eerste zin is zeer duidelijk en bijna een no-brainer maar toch ook w ...
Marie Curie is misschien niet de eerste die je associeert met leiderschap. Ze was geen leider in de meest klassieke zin van het woord. Maar wel iemand die het goede voorbeeld gaf. En die dingen deed die leerzaam zijn voor hedendaagse leide ...
Net iets te vaak merk je aan alles dat de boodschap van een organisatie (in bijvoorbeeld een missie of visie) niet helemaal klopt met het gedrag dat daadwerkelijk wordt vertoond. Daar prikken zowel klanten, als inwoners, als medewerkers ze ...
Eva (Evita) Perón was tijdens haar leven omstreden en is dat tot op de dag van vandaag gebleven. Had ze aandacht voor de noden van het volk uit intrinsieke overtuiging? Of was dat een manier om een menselijk gezicht te geven aan het bewind ...
We hebben in Nederland en in internationale settings steeds vaker situaties waarin niet één eindverantwoordelijke aan te wijzen is. Maar juist verschillende spelers met eigen belangen. En, misschien nog wel belangrijker, een eigen kijk op ...
Om tot goede prestaties te komen is het belangrijk om goed voor je mensen te zorgen. Anton Philips was daarin een voorloper. Hele wijken, sportverenigingen, fanfares en studiemogelijkheden zette hij op voor de broodnodige medewerkers. Dee ...
Het lijkt onmogelijk om bij verandertrajecten iedereen de kans te geven om zijn of haar mening te geven. Zeker als het gaat om een grote organisatie of als mensen verspreid zijn over meerdere locaties. Er is altijd het gevaar dat het bela ...
Soms doe je iets wat niet succesvol is. Sterker nog een behoorlijke mislukking. Voor sommige leiders is dat het einde van hun leidende positie op die plek en op dat moment. Pieter Jelles Troelstra wist zich na zijn mislukte poging om de r ...
Met macht komt verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid om goed om je heen te kijken, jezelf bewust te zijn van de positie en de situatie van de de anderen. En standvastig te zijn in de keuzes die je maakt. Willekeur in de combinatie ...
Verblind door rancune uit het verleden lukt het Georges Clemenceau niet om in de vredesonderhandelingen van Versailles zijn inzet en strategie aan te passen. Een wijze les voor hedendaagse leiders. Als jouw aanpak niet werkt, zul je die m ...
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.
