Aflevering Kopcast - Compassievol Medisch Leiderschap In De Praktijk ~ Zorgbestuurders En Leiderschapsexperts Aan Het Woord. Aflevering 2 Carina Hilders, Raad Van Bestuur Van Het Umc Utrecht.

KopCast meets BFC MIndfulness&Compassie Persoonlijke gesprekken van revalidatie- & sportarts (np), voormalig zorgbestuurder en podcastmaker Casper van Koppenhagen met zorgbestuurders en leiderschapsexperts over compassievol leiderschap in de zorg. Uit onderzoek weten we dat compassievol leiderschap positief effect heeft op de grootste vraagstukken, waar de zorg voor staat. Hoe houden we genoeg mensen die in de zorg willen (blijven) werken? Hoe blijven we innoveren en ontwikkelen om ook in de toekomst hoogwaardige humane zorg te kunnen blijven leveren? Hoe verstevigen we de financiële basis van de zorg? De geïnterviewden delen wat zij belangrijk vinden in leiderschap en welke rol mindfulle aandacht en compassie daar in speelt. Hoe zorgen deze experts dat ze zelf fit en veerkrachtig blijven? Wat is dat eigenlijk compassievol leiderschap en hoe ziet dat er in de praktijk uit? Dit is een Podcast van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine i.s.m. Kopcast. De podcast is ge-edit door Femke Bosma. De muziek is geschreven en uitgevoerd Tom van Veldhoven. Aflevering 2. Carina Hilders, zorgbestuurder, hoogleraar en docent BFC Compassievol Medisch Leiderschap Carina Hilders is voorzitter van de raad van bestuur (RvB) van het UMC Utrecht, hoogleraar medisch leiderschap, gynaecoloog en docent van de leergang Compassievol Medisch Leiderschap van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine. Ten tijden van deze podcast is Carina nog geen 100 dagen bestuurder van de RvB van het UMC Utrecht, één van de grootste academische ziekenhuizen van Nederland. Carina deelt met Casper hoe belangrijk -maar ook uitdagend- het is om als ook als bestuurder niet meteen in de volledige actie te schieten, maar jezelf echt de tijd en ruimte te gunnen een organisatie te leren kennen; en zij jou. Openhartig vertelt zij over hoe zij zelf zorgt dat ze ‘fit for the job’ blijft en wat maakt dat zij juist compassievol leiderschap in de zorg zo onderschrijft. Iedere dag om 06.00 uur yogha en meditatie helpt haarzelf, om maar eens iets te noemen.