Aflevering 33. Henk-Jan Room En Martin Van Diggele Van Citygard Over Ondernemen Met De Co-Founderrelatie Als Voedingsbodem, En Je Werk Vormgeven Naar Je Eigen Voorkeuren.

Als je beiden na eerdere werkervaringen heel sterk hebt geleerd wat je wel of niet wilt, dan kan het wel zoeken zijn hoe je erna bij elkaar past. Deze heren flikken het. Vertrouwen in elkaar, en de relatie voorop! Actief werk. 80% van de gesprekken gaan over hoe het met ze gaat. Als dat goed zit, gaan de Containertuintjes vanzelf. In deze aflevering zijn Henk-Jan Room en Martin van Diggele van CityGard te gast. Samen hebben zij Het Containertuintje bedacht en ontwikkeld. Tuintjes om de afvalcontainers heen die de stad vergroenen en aantrekkelijker maken, én die zorgen voor meer contact tussen buurtbewoners. In dit gesprek hebben we het over ruimte creëren voor jezelf in het geheel; over samenwerken vanuit vertrouwen en een goede relatie; en over het balanceren van hard rennen en de lange adem. Henk-Jan en Martin vullen elkaar mooi aan in vaardigheden en in aanpak. Maar die verschillen geven soms ook andere voorkeuren. Het is mooi om te zien hoe zij beiden de relatie zo waarderen dat al het andere ondergeschikt is. En heel mooi hoe zij ondernemen voor meer natuur en meer verbinding. Heel erg bedankt mannen, voor dit voorbeeld en voor jullie werk! Veel plezier met luisteren, hier zijn Henk-Jan en Martin! Show Notes Henk-Jan Room Martin van Diggele CityGard Bijbehorende blog: To un-go from the flow Shots of Strategy in je inbox Mijn boekenkast Mail me (tijmen@studiogeorge.nl) over de aflevering. Vind ik leuk. Lessen Henk-Jan: Thuis en ook later op opleidingen, was ik al bezig met me overal tegen afzetten om ruimte te maken voor mezelf en mijn eigen geluid. Nu uit zich dat in m’n eigen ding doen ipv ergens tegenin te gaan. Martin: Geen van al die plekken waar ik heb gewoond is als m’n thuisbasis geworden. Beiden zijn we zoon van een dominee. Dat heeft ons wel bewust gemaakt van dat we impact hebben met ons zijn en werk. Maar we (bij Martin) hadden ons ook voorbeeldig te gedragen. Alhoewel ik dat daardoor veelal juist niet deed. En anderen deden dat ook naar ons, waardoor ik vaak niet écht contact kon maken. M: Mijn ADD maakte ik dat ik me echt alleen maar kon concentreren op dingen die ik zelf interessant vond. Voor de omgeving leek het alsof ik er met de pet naar gooide. HJ: Op dag 1 van m’n studie zag ik al dat dit niets voor mij was. Maar ik wist ook nog niet wat ik wel wilde en ben een doorzetter. Toen ik zag dat ik erna IPO kon doen, heb ik het op m’n tandvlees afgerond. HJ: Ik had meteen twee opdrachten toen ik voor mezelf begon, dat was de kickstart. Door actief mensen te benaderen en af te spreken ontstonden er opties. M: De betere reclamebureaus verkopen een verhaal en niet de features van producten. Daarvoor moet je de spirituele en “waarvoor leef je”-kant opgaan. “Keep your heart with all vigilance, for from it flow the springs of life.” Het verhaal werd steeds enthousiast ontvangen, maar daarna was het stil. M: Ik moest prioriteiten stellen op dingen die wel brood op de plank brachten, maar Henk-Jan is Henk-Jan, en ging door en kreeg beet. HJ: We vonden de juiste persoon in de gemeente. Wij wilden snel, maar hij gaf juist aan dat we trager moestenen wist wie we mee moesten krijgen. Hij bleek gelijk te hebben. Dat was goud. M: Dat Henk-Jan de kartrekker is, er meer tijd in steekt en dat ik ook in andere initiatieven zit, hebben we ook terug laten komen in de aandelenverdeling. HJ: Het gaat me ook eigenlijk om de relatie en het gezamenlijke avontuur. Hoe meer ik geniet, hoe meer je het ook terugziet in de cijfers. M: We vullen elkaar ook aan. Henk-Jan vindt het een succes al het idee gerealiseerd is. Ik ben iets behoudender en wil ook dat we eraan kunnen verdienen. HJ: Als ik het voor me zie, moet ik er achteraan. Martin leert me dan om ook cijfermatig te onderbouwen waar we op inzetten. M: Doordat ik een gezin heb wat absoluut mijn eerste prio is, vertrek ik soms vanuit “wat kan ik geven”. Henk-Jan kijkt naar wat is er nodig en wil dan soms harder gaan. HJ: Als ik zie dat het kan wil ik het creëren en tot die tijd kan het me frustreren als het nog niet gemanifesteerd is. Én, als ik te hard ga kan ik mezelf wel eens voorbij lopen. M: Voor mij is de grens heel duidelijk. Omdat als ik geen aandacht aan m’n kinderen kan geven, ik het meteen van ze terugkrijg. HJ: We werken ook actief aan onze relatie. Door een gesprek over een frustratie komen we altijd weer bij elkaar. M: Als de cultuur/voedingsbodem goed is komen er goede dingen uit. Onze gesprekken gaan voor 80% over hoe het gaat? M: Het gevoel van spanning op zichzelf is al voldoende validatie dat het belangrijk is. Daar hoeft geen reden bij gevonden te worden om aan te geven dat er iets is. HJ: Vertragen of confrontatie is op zich niet erg, zolang ik maar weet dat we nog naar hetzelfde plaatje toewerken. M: Containertuintjes maken dat mensen opeens goede gesprekken hebben rondom de afvalcontainer. Links Round Stories Room for Concepts Boek: Stephen Covey - The 7 Habits of Highly Effective People Boek: Gabor Maté - Scattered Minds (voor als je het gevoel hebt iets met ADD/ADHD te hebben) Boek: Gabor Maté - In the realm of hungry ghosts (als je denkt verslavingsgevoelig te zijn) Boek: Gabor Maté - When the body says no (als je lichamelijk dingen meedraagt ziekte en pijn die ook uit stress kunnen komen)