Aflevering 13. Anne Zeegers Over Visual Facilitation, Het Uit Elkaar Gaan Met Haar Co-Founder En Afscheid Nemen Van Een Bedrijf.

In deze aflevering is Anne Zeegers te gast. Anne is mede-oprichtster van De Plaatpraters. Een bureau dat visual facilitation en design thinking inzet om organisaties te helpen oplossingen te vinden voor complexe zaken omtrent duurzaamheid. We hebben het over de kracht van dingen visueel maken; over hoe het is om te merken dat jouw visie en die van je co-founder uit elkaar gaan lopen en hoe je samen goed door zo'n proces komt; en we hebben het over afscheid nemen van haar persoonlijke bedrijf Skript, waar ook haar hart in zat. Anne is erg enthousiast en positief. Maar zonder dat het glad wordt. Ze is authentiek en transparant over hoe het proces voor haar was. Ik vind het schitterend en bewonderingswaardig hoe ze hierover vertelt. Veel plezier met luisteren! Hier is ze. Show Notes Anne Zeegers De Plaatpraters Bijbehorende blog: Two captains on a ship Boekenkast Shots of Strategy in je inbox Mail me (tijmen@studiogeorge.nl) over de aflevering. Vind ik leuk. Lessen Ik vind het heel leuk om creatief bezig te zijn, maar heb wel een commerciële inslag nodig. Voordat we onze eerste klus aannamen, vroegen we een ondernemer in onze omgeving om advies over ons uurtarief. Maar we kwamen veel te laag uit want we vergeleken het met een uurloon. Één iemand als basis voor een uurtarief voor een project was veel te weinig. Ik begon met tekenen omdat ik in een complex project zelf alle informatie en verhoudingen niet kon onthouden. Dat werkte niet alleen voor mij maar ook voor de opdrachtgever. De praatplaat is een product waar oud-klanten graag over praten en blijft makkelijk hangen. Daarmee ging het meteen snel. Mensen vragen me vaak voor "de tekening", maar eigenlijk is juist het proces om tot die tekening te komen wat zo interessant en waardevol. Tekeningen maken woorden, dynamieken en zienswijzes heel concreet. Dan kun je het erover hebben. Authenticiteit en eerlijk zijn in wat je wel en niet weet hielp enorm in het faciliteren bij weerstand is. Ook me verdiepen in persoonlijk leiderschap om zo te ontdekken wat mij stijl ik als facilitator heb. Mijn stijl als facilitator: Ruimte om te zeggen wat er gezegd moet worden. Terug naar het Waarom. Externe blik en visueel maken helpt om afstand te nemen tot het werk. Ik begon me af te vragen of we ons werk wel deden op de manier waarop ik het wil. Ik wilde meer uitzoomen, meer de waarom-vraag stellen, meer een coachingsrol. Dit ging wrijven met de praktijk. Ik stel hoge eisen aan mezelf, maar ook aan mijn omgeving. Ik kan me boos maken uit een gevoel van onmacht. Ik wilde al ergens zijn en kon m'n omgeving de tijd niet gunnen om daar te komen. Ik voelde de spanning van twee richtingen al maanden in m'n buik. Ik wist dat het gesprek pijnlijk werd, maar het kon ook niet meer anders. Het was voor mijn co-founder ook balen. Het was afscheid nemen van aan alle plannen die we hadden gemaakt en van samen De Plaatpraters zijn. Gelukkig kwamen we op een punt dat we het niet persé wilden afsluiten maar wilden buigen. We wilden dat het bleef bestaan. Ik ben heel blij dat ons gesprek verder is gegaan. Er is - heel gezond - wel een tijd geweest dat we wat minder contact hadden. Maar sinds een diner waar we goed gepraat hebben is het weer als vanouds. Als chef kan ik nu zelf kiezen en sta weer zelf aan het roer. Ik ben daarmee dus ook weer zelf verantwoordelijk. Ik deel nu de visie voor De Plaatpraters en hoop dat er andere Plaatpraters en opdrachtgevers daarbij willen aansluiten. Het ontwikkelen van een nieuwe website heeft mezelf geholpen in het denkproces en echt te besluiten voor de nieuwe richting. Soms wordt er niet eens meer om de tekening gevraagd en gaat het puur om visuele strategie. Daar ben ik heel blij om. Moet je in deze tijd nog een reden hebben om duurzaam te willen handelen? Ik zoek andere ondernemers op als ik een moeilijk besluit moet nemen. Ik voel meestal eigenlijk snel al wat ik moet besluiten. Ik heb dan alleen nog wat bevestiging nodig in de vorm van lijstjes en adviezen van anderen. Achteraf is dat wel weer even zoeken naar wat mijn eigen onderbuikgevoel zegt. Elke 3 weken spreek ik af met m'n business-buddy. Als ik haar vertel over m'n doelen geeft dat wel een stok achter de deur om er mee aan de slag te gaan. Met een duidelijke visie is het makkelijker afwegen welk van alle optie het meeste bijdraagt. Twee merken onderhouden werd teveel werk. Plus het vraagt ook meer voor klanten. Toen ik realiseerde dat het mooiste van Skript was dat het zo "Anne" was, wist ik dat wat ik te doen was De Plaatpraters meer Anne maken en Skript los te laten. Het loslaten van Skript heeft nog wel een mini rouwproces nodig. Ook omdat ik stiekem ook wel trots ben dat ik een gezond bedrijf heb weten te creëren. Start met tekenen door "fiets Illustration" op Google Images te zoeken en ze na te tekenen. Daar bouw je muscle memory mee op. En je leert te zien wat er voor de duidelijkheid relevant is en wat niet. Links Feike Mijwaart - Feike Maakt Studio George - Hourly Rate Calculator (Tijmen's Excel-bestand) The Bookie Jens Gijbels - Fundamentals Academy Aflevering met Charlotte van Leeuwen van Bord&Stift Kanaal30 Phoenix - Opleiding met angst, woede en weerstand. Boek: Toon Tellegen - Misschien wisten zij alles Boek: Jakob Schneider - This is Service Design Thinking Boek: Teun den Dekker - Design Thinking Training Zakelijk Tekenen door Anne Zeegers Stuur een berichtje via de website