Aflevering Masters Of Scale #Boekencast Afl 82

De ondertitel van het boek is, Leer van de succesvolste entrepreneurs ter wereld hoe je een groeimindset ontwikkelt Reid Hoffman is medeoprichter van LinkedIn en heeft de Masters of Scale podcast, daar is dit boek uit voortgekomen. We bespraken eerder zijn boek Blitzscaling. Overigens vind ik de Masters of Scale podcast mooi geproduceerd en hoge kwaliteit. Het is duidelijk dat het bij Reid vooral gaat over groot, groter, grootste. Hoe kun jee een bedrijf zo snel mogelijk opschalen en van waarde zijn voor de aandeelhouders. Al komen de aan de aandeelhouders niet veel terug in dit boek. Vanuit het werk voor postgroei waar ik de laatste tijd meer tijd aan besteed geeft dit boek mij een onprettig gevoel, alle focus op oneindige groei. Aan de andere kant heb ik in het boek interessante tips en ideeën gevonden om te schalen in impact, wat mij betreft niet oneindig. De taal in het boek gaat over winnen, er worden regelmatig gevechtstermen gebruikt. Er gaat weinig over impact en samenwerking, behalve in het laatste hoofdstuk. Wel een boek met mooie voorbeelden en ervaringen van entrepreneurs, die op een voetstuk staan. Eigenlijk meer verhalen mogen delen van teams, medewerkers, impact. Het boek heeft 10 hoofdstukken ‘Nee’ nader bekeken Doe dingen die je niet kunt schalen Wat is het grote idee? Het oneindige project: cultuur Snel groeien, langzaam groeien Leren dingen af te leren Kijk naar wat ze doen, niet naar wat ze zeggen De kunst van het zwenken Leiden en nog eens leiden Het Trojaanse paard ‘Nee’ nader bekeken Dit gaat over dat je heel vaak nee krijgt, met name van potentiële investeerders. Dat deze Nee’s helpen om je pitch of je product aan te scherpen.  Inzicht Grote ideeën zijn tegendraads. Als je geen Nee’s krijgt dan is je idee niet groots genoeg. Je zoekt polariserende reacties. In dit hoofdstuk wordt gelijk duidelijk dat Reid de ondernemer als held ziet. De persoon waar het vooral om draait. Bijzonder is dat intuïtie ook heel vaak terug komt, terwijl geluk zelden wordt genoemd. Voorbeeld van Canva Doe dingen die je niet kunt schalen Interessant idee voor mensen die vooral uitgaan van schalen, begin met dingen die niet te schalen zijn. Dingen die je zelf doet, 1-op-1 acties met klanten. Niet achter je computer blijven zitten, maar ga de weg op en in gesprek met je klanten. Interessant blog https://paulgraham.com/articles.html  Voorbeeld van AirBnB, 23andme Mooie oefening de 11 sterren ervaring. Vertrouwen winnen met een brug: zoek iemand die mensen al vertrouwen een commitment of garantie die jou veel geld kost radicaal openheid van zaken Wat is het grote idee? Wat is de kern achter jouw product idee. Wat is het kenmerk van je product waar klanten mee weglopen, leg daar de focus op, omarm dat als het product. Ga naar plekken waar ideeen voor oprapen liggen. Mooi vind ik ook de vele voorbeelden met vrouwlijke ondernemers Voorbeeld van Spanx en Instagram en Rent the Runway Het oneindige project: cultuur Culture Deck van Netflix via Slideshare. Het belang van cultuur. Bijzonder vind ik meerder voorbeelden hoe de cultuur kan veranderen, maar volgen Reed kun je nooit een A-cultuur meer worden, als je in het begin geen aandacht hebt voor de juiste cultuur. Je eerste medewerkers zijn je culturele medeoprichters. Zet je klanten op de tweede plaats, je medewerkers op één. Payal van ClassPass beschrijft de cultuur in een manifest. Snel groeien, langzaam groeien Snelheid, kom zo snel mogelijk met je eerste product naar de markt en leer van de reacties van je eerste klanten. Leren beslissingen te nemen in hoge snelheid en onder druk (scheidsrechter) Sommige brandjes moet je laten branden, om meer aandacht te kunnen besteden aan zaken die echt belangrijk zijn op dit momen. Haal meer geld, zodat je niet zonder komt te zitten wanneer je moet groeien. Leren dingen af te leren