Aflevering 250% Groei In 5 Jaar Tijd Na Overname Van Een Familiebedrijf

In deze aflevering deelt Gaston Geelen, eigenaar van Geelen Zonwering, zijn reis van horeca-ondernemer tot algemeen directeur van een familiebedrijf. Hij vertelt hoe hij het bedrijf succesvol transformeerde door in te zetten op rebranding, onderhoudscontracten en B2B-samenwerkingen. Ook reflecteert Gaston op de uitdagingen van leidinggeven binnen een familiebedrijf, met aandacht voor personeelsmanagement en innovatie. Hij benadrukt het belang van risico’s nemen, lange-termijn denken en het aanpassen aan veranderende generaties. Zijn aanpak leidde tot een omzetgroei van 2,5 keer en een sterke positie in de markt. Takeaways: - Rebranding kan je merk een compleet nieuw publiek opleveren. - Onderhoudscontracten zijn een slimme manier om duurzame inkomsten te garanderen. - Inzetten op B2B-samenwerkingen maakt je bedrijf minder afhankelijk van losse klanten. - Innovatie in een traditionele sector kan je bedrijf toekomstbestendig maken. - Een open agenda voor je team creëert vertrouwen en transparantie. - Persoonlijke branding versterkt zakelijke netwerken, zowel online als offline. - Groeien tijdens een crisis vereist creativiteit en durf om risico’s te nemen. - Langetermijndenken leidt tot een sterke bedrijfscultuur en hogere klantwaarde.