Vijftien maal per jaar beschrijft Peter de Bruin van Turner in deze column vanuit praktijksituaties over het ‘HOE van strategie implementatie’. De serie is gestoeld op de visie dat verandervermogen en wendbare organisaties vooraleerst ontstaan door het wegnemen van beperkingen, weerstanden en blokkades. Dat start met bewustwording over de patronen en systemen in de hedendaagse manier van werken. De columns trachten een bijdrage te leveren aan deze bewustwording. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Voorbij de eerste golf is de Coronacrisis nog lang niet voorbij. Wat kunnen we leren van organisaties om ons voor te bereiden op de volgende golf? In zijn column houdt Peter de Bruin ons voor ons vermogen te verhogen. Voorbij het model! See ...
In zijn nieuwste column beschouwt Peter de Bruin leiderschap door de ogen van de leiders die voor keuzes staan in komende, moeilijke Covid-fases. Leiders bepalen de context voor anderen. En hun (vroegere) context bepaalt hoe ze tot keuzes k ...
Digitaal vergaderen werkt prima, maar sommige communicatie is niet zo plat als het beeldscherm. We zullen een mix van digitaal en fysiek gaan vinden, maar interessant is door te innoveren tot tailor made communicatie mét impact én een hoog ...
Peter de Bruin stelt in z’n column vast dat we nu in een gekke tijd leven, maar vooral een absurde tijd achter ons hebben! Onze keuzes nu doen ertoe. Dan is relativeren een groot goed. See acast.com/privacy for privacy and opt-out informat ...
DWDD, de wereld draait door, maar tijdelijk zonder ons. Geleid door onze naasten in vitale beroepen moeten we deze crisis overleven. We hebben nu tijd, tijd voor reflectie. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information. ...
“De patiënt kiest niet voor de beste specialist. De patiënt kiest voor de beste behandeling”, aldus Peter de Bruin van Turner in zijn nieuwste column over de verbindingen in de zorgketen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out inform ...
De eerste column van het decennium van Peter de Bruin. Hoe ga je om met 'de achterban' - die onzichtbare groep stakeholders - aan de bestuurstafel? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information. ...
Druk, druk, druk? Kies in 2020 minder voor ‘wat’ je doet en meer voor met ‘wie’ je het doet, van stakeholder value naar shared value. Die overgave geeft resultaat en tijd voor jezelf, betoogt Peter de Bruin in zijn laatste column van 2019. ...
Yes, een verse column van Peter de Bruin. Wat kunnen wij leren van een succesvolle serie-ondernemer? Dat het maar om 1 ding draait. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information. ...
In deze column schrijft Peter de Bruin over het onderdeel van een systeem zijn. Accepteer je het zoals het is? Ook al is het goed mis? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information. ...
Disclaimer: De podcast (artwork) is geembed op deze pagina en is het eigendom van de eigenaar/ maker van de podcast. Deze is niet op enige wijze geaffilieeerd met Online-Radio.nl. Voor reclamering dient u zich te wenden tot de eigenaar/ maker van deze podcast.
