Aflevering ‘Weerbare Operationele Technologie En Informatietechnologie Gaan Hand-In-Hand: Blijft Chefsache!’ - Patricia Zorko - Aflevering 2

De werelden van OT en IT groeien steeds dichter naar elkaar toe.  Bij operationele technologie (OT) denken mensen vaak aan bruggen, sluizen etc., maar operationele technologie is zoveel meer dan dat.  De twee domeinen hebben zich in de afgelopen decennia soms eigenstandig ontwikkeld. En de grens tussen IT en OT vervaagt doordat bijvoorbeeld OT-systemen gebruikmaken van delen van de IT-omgeving zoals netwerkverbindingen. De domeinen groeien steeds meer naar elkaar toe, vloeien zelfs samen en worden ook van elkaar afhankelijk. Dat is van grote invloed op de weerbaarheid. In de podcastserie ‘Weerbare operationele technologie en informatietechnologie gaan hand-in-hand: blijft chefsache!’ onderzoeken wij met verschillende professionals uit het werkveld de verbinding en de samenhang tussen operationele technologie en informatietechnologie.   @Patricia Zorko, plaatsvervangend Directeur Generaal bij Rijkswaterstaat: ‘Ik ben als bestuurder verantwoordelijk en kan dat slechts invullen door goed verbinding te maken met onze experts en onze ketenpartners’. Als voormalig politiechef en plaatsvervangend NCTV weet Patricia als geen ander dat dreigingen van OT-omgevingen afkomstig kunnen zijn van statelijke actoren, criminelen en hackers. Maar ook menselijke fouten kunnen de oorzaak zijn van een incident. OT is als onderdeel van grote complexe installaties soms best op leeftijd waar security-by-design nog niet aan de orde was, dit betekent veelal maatwerk. ‘OT-security is chefsache en ik ben als bestuurder dan ook verantwoordelijk en aansprakelijk’. ‘Als bestuurders moeten wij daarbij wel de moeite nemen om verbinding te maken met onze experts, tegelijkertijd roep ik deze experts op om ons in begrijpelijke taal te adviseren. Het is heel belangrijk om samen te werken in ketenverband en daarbij ook zoveel mogelijk kennis en ervaring te delen. Oefenen maakt daar een belangrijk onderdeel van uit temeer daar dit zicht geeft op de herstelcapaciteit in de organisatie’.