Aflevering Een Ceo Die 15 Dagen Per Jaar 1-Op-1 De Berg Op Trekt Met Zijn Team – Met Thijs Claes

Thijs Claes is CEO van Daddy Kate, een groep van zes grafische productiebedrijven in België en Frankrijk. In tien jaar schreef hij een buy-and-build verhaal met 17 overnames en bouwde hij een organisatie die alle grote retailers bedient met commercieel drukwerk en large-format printing. Thijs weet dat efficiëntie zijn kracht is — en tegelijk zijn valkuil. Meetings die in 20 minuten kunnen, duren geen 30. Maar die drive naar snelheid duwt de menselijke connectie met zijn team naar de achtergrond. Daarom trekt hij twee keer per jaar een volledige dag uit met elk van zijn zeven à acht directe medewerkers. Wandelen in de Ardennen, skiën in de Alpen, een dag samen weg van kantoor. Drie open vragen. Geen agenda met 20 punten. Gewoon ruimte om zowel professioneel als persoonlijk te connecteren. Jij wil het beste uit je team halen. Maar wanneer heb jij voor het laatst een hele dag vrijgemaakt voor één persoon uit je team? Eén dag. Geen meeting, geen PowerPoint. Gewoon aanwezig zijn. In deze aflevering ontdek je: - ?? De Routine: twee keer per jaar een volledige dag 1-op-1 met elke direct report, buiten de werkcontext — omdat vertrouwen tijd vraagt die je niet in een halfuur meeting kunt proppen. - ?? De kracht van drie vragen: waarom Thijs van 20 voorbereidingsvragen terugschakelde naar drie, en hoe dat de gesprekken opener en waardevoller maakte. - ?? Experimenteren als implementatiestrategie: hoe je nieuwe initiatieven invoert zonder weerstand, door ze als experiment te framen in plaats van als beslissing. - ?? Gedrag boven actie: waarom Thijs zichzelf voor elke moeilijke meeting de vraag stelt welk gedrag hij moet stellen, in plaats van meteen naar de oplossing te springen. De Uitdaging van Thijs:?? "Welk gedrag kan ik stellen? Wat kan ik doen om een situatie zo goed mogelijk aan te pakken of mijn relatie met die persoon zo goed mogelijk te stimuleren?" Over Next Chapter Planning:Wanneer heb jij voor het laatst stilgestaan bij hoe jij je als leider gedraagt, in plaats van wat je beslist?Bouw een robuust plan via de Sherpa methode. Start bij Next Chapter Planning: https://www.nextchapterplanning.be ?? Connect met Thijs Claes: https://www.linkedin.com/in/thijsclaes/